El reto
Crear una tienda online capaz de competir en claridad, precio y confianza.
ParaTuMundo nace como un e-commerce multcategoría con una dificultad real: vender productos muy distintos sin que la experiencia se sienta desordenada. El trabajo no consistió solo en “hacer pantallas”, sino en entender qué hace que una persona confíe, compare, decida y vuelva.
La propuesta se enfocó en tres capas: investigación de mercado, arquitectura de experiencia y estrategia comercial. Así el diseño podía responder a necesidades concretas: búsqueda rápida, categorías comprensibles, soporte visible, promociones útiles y una percepción de marca más cercana.
Diagnóstico competitivo
Benchmark para aprender de líderes sin copiar su experiencia.
Se revisaron Amazon, MediaMarkt y Druni para detectar patrones de navegación, fichas de producto, sistemas de confianza, comunicación de ofertas y puntos de fricción. El objetivo era encontrar un espacio propio: una experiencia más directa, visual y fácil de entender.
El usuario necesita filtros claros, categorías reconocibles y resultados que no le obliguen a pensar de más.
La entrega, el soporte y la información de producto pesan tanto como el precio.
Para diferenciarse, la tienda debía tener una voz propia y no parecer un catálogo genérico.
Estrategia DAFO
Convertir el análisis en decisiones de producto y marketing.
El DAFO ayudó a ordenar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas para priorizar acciones con impacto real: promociones inteligentes, eventos para socios, social commerce, atención cercana y una comunicación visual más reconocible.
- Definir una propuesta de valor más clara para tecnología, moda y cuidado personal.
- Diseñar palancas de conversión: ofertas flash, bundles, recomendaciones y beneficios para usuarios recurrentes.
- Reforzar confianza con soporte visible, información logística y mensajes sencillos.
Voz del usuario
La investigación validó qué necesita ver una persona antes de comprar.
Las encuestas y entrevistas permitieron detectar patrones de decisión: comparación de precios, claridad del envío, confianza en la tienda y facilidad para encontrar productos.



Personas y recorrido
De datos a comportamiento: quién compra, por qué duda y qué espera.
User persona
Necesidades, frustraciones y contexto de uso.
Buyer persona
Motivaciones de compra, sensibilidad al precio y confianza.
Journey map
Mapear la compra permitió detectar fricciones antes de diseñar la interfaz.
El recorrido se trabajó desde la necesidad inicial hasta la postventa: búsqueda, comparación, elección, pago, entrega y soporte. Esta lectura ayudó a priorizar momentos donde el diseño debía reducir incertidumbre.
Negocio + UX
Una experiencia pensada para operar, vender y crecer.
El proyecto conectó diseño con decisiones de negocio: modelo de ingresos, infraestructura de catálogo, propuesta de valor, merchandising, comunicación social y soporte. Esto ayuda a demostrar una mirada completa: no solo estética, también viabilidad.


Arquitectura de información
Categorías más claras para que el catálogo no abrume.
La organización de contenidos se trabajó con card sorting y jerarquías de navegación. La meta era que el usuario pudiera llegar al producto adecuado con menos pasos, entendiendo ofertas, categorías y beneficios sin esfuerzo.
- Menos ruido en navegación principal.
- Categorías pensadas para escaneo rápido.
- Comunicación de promociones integrada al flujo de compra.
Prototipo hi-fi
La solución se llevó a Figma para validar estructura, jerarquía y flujo.
El prototipo permite enseñar el proceso de decisión visual: cómo se ordena la tienda, cómo se presenta el producto y cómo se guía al usuario hacia una compra más segura.
Abrir prototipo interactivo
Resultado
Un caso que muestra research, criterio visual y pensamiento de negocio.
ParaTuMundo queda presentado como un proyecto integral: investigación competitiva, DAFO, encuestas, personas, journey map, arquitectura de información, prototipo y estrategia comercial. Es una pieza pensada para que un reclutador vea proceso, no solo pantallas finales.